为深入贯彻落实集团“能力提升年”专项行动部署要求，核西南院聚焦“强基础、提能力、促转型”发展主线，紧扣2025年战略任务清单，创新构建“调研筑基—项目驱动—布局拓维—资质赋能”四维发展体系，全面筑牢高质量发展根基。

深调研、明方向，把脉发展新动能

公司领导牵头，组织各业务部门成立专项调研组，开展“穿透式”业务诊断，全面摸查各部门现状与发展诉求，系统梳理公司“1+2+1”战略业务体系落实情况，构建清晰发展路径。

抓项目、强引擎，政企合作结硕果

紧抓国家扩大有效投资政策窗口期，加强与地方政府部门的沟通合作，加强包装策划，向上争取了开江县乡村振兴特色农业发展示范区建设项目施工设计总承包、达州高新区河市排水防涝治理工程等项目，涵盖乡村振兴、城市更新、生态治理等领域，总投资达4亿余元。

优布局、拓市场，区域经营再升级

为进一步优化市场布局，增强企业竞争力，公司统筹现有资源，加速推进区域经营布局，成立专业化营销公司，完成攀枝花、南充、宜宾3家区域公司设立，构建“前端市场研判—中端资源整合—后端项目落地”全流程服务体系。

强资质、筑优势，全链服务显成效

资质建设实现重大突破，新增房屋建筑、市政公用工程监理两项甲级资质，核心资质矩阵增至45项（其中15项甲级、7项壹级），建成“咨询—勘察—设计—施工—监理”五维一体全产业链。